12 bài giảng
90 phút học

Tài liệu
Thực hành

Bài kiểm tra
Tổng kết

Cộng đồng
Kết nối

Giới thiệu tổng quan
Kết quả đạt được
Đối tượng học viên

Xu hướng làm việc không kế hoạch, không tính toán trước gây cản trở chúng ta.

Những vấn đề chất đống, những cái lỡ lầm, sai lệch ngay trước khi thươc hiện, tất cả là do bạn chưa biết cách lập kế hoạch và quản lý chúng như thế nào. Hãy bắt đầu sửa sai, làm việc chuyên nghiệp hơn, tối ưu chi phí và nhân lực, giảm thiểu nhiều nhất những rủi ro thông qua lập kế hoạch.

Lập kế hoạch hợp lý, giải quyết vấn đề chuyên sâu hơn

80% các sếp cũng đang gặp vấn đề về quản lý sau lập kế hoạch. Nhưng không có nghĩa chúng ta đều được phép làm sai về nó. Hiểu đúng và cần làm đúng, áp dụng phương pháp cụ thể và phù hợp, đi sâu vào chi tiết và giải quyết theo từng mục tiêu. Cùng Skills Bridge học sâu hơn, chi tiết hơn và hiểu rõ về cấu trúc kế hoach, phân rã công việc để mọi nỗ lực đều được trả bằng kết quả xứng đáng nhất. Lập kế hoạch không khó, khó ở kết quả đạt được sau khi lập kế hoạch.

Xác định tính khả thi của dự án: nghiên cứu thị trường và số liệu báo cáo các dự án trong quá khứ
Vận dụng quy trình 5 bước lên kế hoạch hoàn chỉnh và chi tiết cho bất kỳ dự án nào
Ước tính kế hoạch quản lý cho từng hạng mục: tiến độ, chi phí, chất lượng, nguồn lực, truyền thông và rủi ro.
Sử dụng thành thạo các công cụ GANTT / RACI / ITTO để cụ thể hóa kế hoạch hành động
Hoàn thiện công thức giúp dự đoán rủi ro, chi phí chuẩn xác.

Nhân viên, chuyên viên, trưởng nhóm, giám sát, quản lý, trưởng bộ phận trong công ty

Đội ngũ phát triển nhân sự muốn được cập nhật kiến thức để huấn luyện cho nhân viên các cấp

Chủ doanh nghiệp muốn hiểu biết cách tiếp cận với đối tác và khách hàng mới

Người muốn mở rộng quan hệ để có chuyên gia cố vấn chiến lược kinh doanh

Sinh viên mới ra trường và nhân viên công sở muốn mở rộng quan hệ để nhận giới thiệu việc làm

Bất kỳ ai trong độ tuổi từ 23 - 40 muốn học thêm kỹ năng quan trọng trong lĩnh vực kinh doanh

Tại sao networking quan trọng đối với hành trình phát triển sự nghiệp?

Thời đại toàn cầu hoá thúc đẩy mạnh mẽ sự cần thiết của các mối liên hệ, kết nối và hợp tác giữa con người với con người, doanh nghiệp với doanh nghiệp. Việc thiếp lập, mở rộng và duy trì mạng lưới mối quan hệ công việc chuyên nghiệp với mọi người, hay còn được gọi là business networking, sẽ giúp gia tăng hoạt động hợp tác phát triển kinh doanh, nhận được sự giới thiệu, cố vấn nâng cao kiến thức và mở rộng phạm vi ảnh hưởng của bạn.

Những thách thức phổ biến khi networking

Bạn rất muốn kết nối với mọi người nhưng không biết cách mở lời?
Bạn lúng túng tìm cách phát biểu trong một cuộc trò chuyện nhóm?
Bạn hoang mang không biết giữ liên lạc như thế nào sau buổi gặp mặt?

Nữ doanh nhân Thái Vân Linh với hơn 23 năm kinh nghiệm làm việc sẽ được tổng hợp trong khóa học này để giúp học viên rút ngắn con đường mở rộng vòng kết nối của mình.

Xây dựng thương hiệu cá nhân uy tín
Hiểu rõ tư duy kết nối, phong thái tự tin và ngôn ngữ cơ thể chuyên nghiệp
Chuẩn bị nội dung trao đổi cho buổi gặp gỡ thêm thú vị
Lên kế hoạch quản lý và duy trì kết nối sau buổi gặp mặt
Tự tin tham dự các sự kiện trong khu vực, tiếp cận và thu hút sự quan tâm từ đối tác và khách hàng tiềm năng

Nhân viên, chuyên viên, trưởng nhóm, giám sát, quản lý, trưởng bộ phận trong công ty

Đội ngũ phát triển nhân sự muốn được cập nhật kiến thức để huấn luyện cho nhân viên các cấp

Chủ doanh nghiệp muốn hiểu biết cách tiếp cận với đối tác và khách hàng mới

Người muốn tạo quan hệ, quen biết chuyên gia cố vấn chiến lược kinh doanh

Sinh viên mới ra trường và nhân viên công sở muốn mở rộng quan hệ để nhận giới thiệu việc làm

Bất kỳ đối tượng nào độ tuổi 23 - 40 muốn học thêm kỹ năng quan trọng trong lĩnh vực kinh doanh

Nội dung khóa học

Phần 1: Giới thiệu

Giới thiệu tổng quan về khóa học lập kế hoạch quản lý chuyên nghiệp

Tài liệu bài giảng và Tài liệu excel

Phần 2: Phương pháp quản trị theo dự án

Lập kế hoạch và phương pháp quản trị theo dự án