Giới thiệu khóa học
2:46
Mô hình T.E.A.M trong quản lý đội nhóm
3:22
Tài liệu: Quản lý đội nhóm hiệu quả
Biểu mẫu thực hành: Lập kế hoạch dự án
- 21 bài giảng83 phút học
- Tài liệuThực hành
- Bài kiểm traTổng kết
- Cộng đồngKết nối
- Giới thiệu tổng quan
- Kết quả đạt được
- Đối tượng học viên
Bạn trở thành người quản lý đúng cách chưa?
Đi lên từ một người nhân viên, bạn đang làm sếp nhưng chưa thực sự hiểu nhân viên của mình và nhóm bạn chưa đạt hiệu quả công việc tốt, bạn đã là một người sếp giỏi? Đóng vai một đồng nghiệp của cấp dưới và kết nối họ như nào để nhóm hoạt động hiệu quả nhất hay chọn đúng thời điểm, giao việc cho đúng người và đánh giá họ, bạn đã thử chưa?
Hãy học trở thành một người sếp “giỏi”, quản lý đội nhóm đúng cách và nhàn hạ một cách khoa học hơn ngay từ bây giờ.
Nâng cao năng suất, tận dụng tốt nhất các thế mạnh riêng của từng thành viên trong nhóm.
Giúp bạn tạo ra môi trường làm việc tốt, thúc đẩy cảm giác thân thuộc và khuyến khích sự hợp tác, dẫn đến thành viên làm việc tích cực hơn.
Ủy quyền một cách hợp lý, giải phóng thời gian để trưởng nhóm tập trung vào việc lập kế hoạch chiến lược cấp cao hơn.
Một nhóm được quản lý tốt, các cá nhân có thể phát triển các kỹ năng và kiến thức mới bằng cách học hỏi lẫn nhau và cùng nhau giải quyết vấn đề.
Lãnh đạo doanh nghiệp, trưởng bộ phận, trưởng nhóm, chuyên viên... mọi phòng ban của công ty
Đội ngũ phát triển nhân sự muốn được cập nhật kiến thức để huấn luyện cho nhân viên các cấp
Những người lần đầu làm sếp muốn trau dồi thêm về phong cách và tư duy lãnh đạo đúng đắn
Những bạn chuẩn bị thăng tiến lên các vị trí cao hơn như trưởng nhóm, giám sát, trưởng bộ phận...
Tại sao networking quan trọng đối với hành trình phát triển sự nghiệp?
Thời đại toàn cầu hoá thúc đẩy mạnh mẽ sự cần thiết của các mối liên hệ, kết nối và hợp tác giữa con người với con người, doanh nghiệp với doanh nghiệp. Việc thiếp lập, mở rộng và duy trì mạng lưới mối quan hệ công việc chuyên nghiệp với mọi người, hay còn được gọi là business networking, sẽ giúp gia tăng hoạt động hợp tác phát triển kinh doanh, nhận được sự giới thiệu, cố vấn nâng cao kiến thức và mở rộng phạm vi ảnh hưởng của bạn.
Những thách thức phổ biến khi networking
Bạn rất muốn kết nối với mọi người nhưng không biết cách mở lời?
Bạn lúng túng tìm cách phát biểu trong một cuộc trò chuyện nhóm?
Bạn hoang mang không biết giữ liên lạc như thế nào sau buổi gặp mặt?
Nữ doanh nhân Thái Vân Linh với hơn 23 năm kinh nghiệm làm việc sẽ được tổng hợp trong khóa học này để giúp học viên rút ngắn con đường mở rộng vòng kết nối của mình.
Xây dựng thương hiệu cá nhân uy tín
Hiểu rõ tư duy kết nối, phong thái tự tin và ngôn ngữ cơ thể chuyên nghiệp
Chuẩn bị nội dung trao đổi cho buổi gặp gỡ thêm thú vị
Lên kế hoạch quản lý và duy trì kết nối sau buổi gặp mặt
Tự tin tham dự các sự kiện trong khu vực, tiếp cận và thu hút sự quan tâm từ đối tác và khách hàng tiềm năng
Nhân viên, chuyên viên, trưởng nhóm, giám sát, quản lý, trưởng bộ phận trong công ty
Đội ngũ phát triển nhân sự muốn được cập nhật kiến thức để huấn luyện cho nhân viên các cấp
Chủ doanh nghiệp muốn hiểu biết cách tiếp cận với đối tác và khách hàng mới
Người muốn tạo quan hệ, quen biết chuyên gia cố vấn chiến lược kinh doanh
Sinh viên mới ra trường và nhân viên công sở muốn mở rộng quan hệ để nhận giới thiệu việc làm
Bất kỳ đối tượng nào độ tuổi 23 - 40 muốn học thêm kỹ năng quan trọng trong lĩnh vực kinh doanh
Nội dung khóa học
Phần 1: Giới thiệu
Phần 2: T (Targeted Thinking) TƯ DUY HƯỚNG TỚI MỤC TIÊU
Tư duy đúng trong quản lý đội nhóm
5:29
Thấu hiểu đội nhóm qua mô hình SWEP
9:43
Phần 3: E (Execution): THỰC HIỆN VÀ FOLLOW-UP CÔNG VIỆC
Nguyên tắc giao tiếp trong đội nhóm
3:45
Mô hình YOU-DO và Mô hình giao tiếp 4 mặt thun
6:05
Tình huống: Thông tin nào cần được bộc lộ
5:32
Tình huống thực hành
Đáp án thực hành
Khi nào cần follow-up công việc với cấp trên, cấp dưới
10:54
Các loại cuộc họp và họp hiệu quả trong team
8:51
Phần 4: A (Analysis) PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ, PHẢN HỒI KẾT QUẢ
Phân tích đánh giá kết quả thực hiện
5:49
Phản hồi kiểu bánh mì kẹp: nên hay không?
6:00
Khung phản hồi chi tiết COIN
5:20
Mô hình STARR ghi nhận và đánh giá cho đội nhóm
3:12
Thực hành phản hồi tích cực
Đáp án phản hồi tích cực
Phần 5: M (Motivation) TẠO ĐỘNG LỰC VÀ TƯ DUY ĐÚNG CHO ĐỘI NHÓM
Cách thúc đẩy nhân viên của bạn nỗ lực 200%
3:54
Phần 6: Tổng kết
Tổng kết khóa học
2:29
Thông tin giảng viên
Thái Vân Linh
Đồng sáng lập và Giám đốc điều hành Skills Bridge
Cố vấn cấp cao tại Openspace Ventures, quỹ đầu tư mạo hiểm tại Singapore
Nguyên Giám đốc Chiến lược và Vận hành, Công ty Quản lý Quỹ VinaCapital
Nguyên Giám đốc Đầu tư DFJ VinaCapital
Giám khảo chương trình truyền hình thực tế Shark Tank Việt Nam
Với hơn 23 năm làm việc trong các lĩnh vực tài chính, tiếp thị, và vận hành, Linh đã đảm nhận nhiều vai trò khác nhau và có cơ hội làm việc cùng những con người tuyệt vời. Những trải nghiệm này giúp Linh rút ra được những kỹ năng cứng và kỹ năng mềm quan trọng nhất với bất kỳ ai muốn thăng tiến nhanh hơn trong sự nghiệp và hạnh phúc hơn trong cuộc sống.
Thái Vân Linh
Đồng sáng lập và Giám đốc điều hành Skills Bridge
Cố vấn cấp cao Openspace Ventures, quỹ đầu tư mạo hiểm tại Singapore
Nguyên Giám đốc Chiến lược và Vận hành, Công ty Quản lý Quỹ VinaCapital
Nguyên Giám đốc Đầu tư DFJ VinaCapital
Giám khảo chương trình truyền hình thực tế Shark Tank Việt Nam
Thái Vân Linh
Đồng sáng lập và Giám đốc điều hành Skills Bridge
Cố vấn cấp cao Openspace Ventures, quỹ đầu tư mạo hiểm tại Singapore
Nguyên Giám đốc Chiến lược và Vận hành, Công ty Quản lý Quỹ VinaCapital
Nguyên Giám đốc Đầu tư DFJ VinaCapital
Giám khảo chương trình truyền hình thực tế Shark Tank Việt Nam
Với hơn 23 năm làm việc trong các lĩnh vực tài chính, tiếp thị, và vận hành, Linh đã đảm nhận nhiều vai trò khác nhau và có cơ hội làm việc cùng những con người tuyệt vời. Những trải nghiệm này giúp Linh rút ra được những kỹ năng cứng và kỹ năng mềm quan trọng nhất với bất kỳ ai muốn thăng tiến nhanh hơn trong sự nghiệp và hạnh phúc hơn trong cuộc sống.
Với Linh cho đi là còn mãi. Vì vậy, mong muốn chia sẻ lại cho các bạn trẻ những trải nghiệm của mình là cách để Linh đóng góp cho sự phát triển chung của cộng đồng, và hạnh phúc hơn mỗi ngày.
Cảm nhận từ học viên
(5)
Viết đánh giá
Tô Nguyễn Xuân Linh
Quản lý cấp trung
Tài chính - Ngân hàng - Bảo hiểm
Khoá học gói gọn những kiến thức và kĩ năng rất thực tế, cô đọng và thiết thực, có dựa trên sự khác biệt văn hoá, giới tính, tuổi tác.
Nguyễn Vi Hạ
Phát triển thị trường
Thương mại điện tử
Nhiều kiến thức rất bổ ích như cái bắt tay. Qua đây học được nhiều kỹ năng giao tiếp tốt hơn. Nói lên được điểm mạnh của bản thân.
Nguyễn Ngọc Thạch
Nhân viên, chuyên viên
Kinh doanh xây dựng
Kích thích được sự tự tin chia sẻ bản thân. Đồng thời giúp mình có thêm sự kiên nhẫn để lắng nghe câu chuyện của người khác.
Nguyễn Quế Chi
Quản lý cấp trung
Tài chính - Ngân hàng - Bảo hiểm
Bổ ich, thực tế, giảng viên nói tốc độ nhanh quá, nên điều chỉnh tốc độ nói chậm hơn.
Khóa học cùng chủ đề
Khóa học cùng chủ đề
Câu hỏi thường gặp
Học online có hiệu quả không?
Nội dung khóa học của Skills Bridge được đúc kết từ kinh nghiệm thực tế của các chuyên gia trên 10 năm làm việc trong lĩnh vực đó. Đặc biệt, những công cụ được hướng dẫn trong các khóa học có thể áp dụng được linh hoạt vào công việc hàng ngày của học viên.
Cách thức học như thế nào?
Bạn có thể học bất cứ lúc nào, trên máy tính hoặc điện thoại, với các video bài giảng quay sẵn kèm theo bài tập thực hành. Kiến thức được hệ thống chi tiết từ căn bản, giao diện dễ học. Giảng viên sẽ vừa giảng lý thuyết vừa thực hành chi tiết các thao tác hướng dẫn bạn.
Có được hỗ trợ trong quá trình học không?
Sau khi đăng ký trở thành học viên Skills Bridge, bạn sẽ được gia nhập cộng đồng Skills Bridge với bộ phận chăm sóc khách hàng tận tình hỗ trợ mọi vấn đề về tài khoản. Với những thắc mắc liên quan đến nội dung học, giảng viên sẽ giải đáp trong 8 giờ làm việc.
Sau khi đăng ký thì sẽ nhận giáo trình hay tài khoản học online?
Sau khi đăng ký, bạn sẽ được cấp 1 tài khoản học tập online trên website Skills Bridge. Từ lần sau quay lại website, bạn sẽ đăng nhập vào tài khoản có sẵn các khóa học bạn đã mua, tài liệu tham khảo, bài tập thực hành dưới dạng file mềm, bạn có thể tải về để lưu trữ.
Các khóa học online của Skills Bridge có gì khác so với các trung tâm khác?
Khi bạn có ý định thăng tiến trong sự nghiệp, bạn nên nghiêm túc đầu tư các khóa học phát triển kỹ năng tại Skills Bridge với 3 thế mạnh cốt lõi:
Các giảng viên tại Skills Bridge là diễn giả, doanh nhân, chuyên gia... với hơn 10 năm hoạt động trong lĩnh vực của họ. Ngoài việc luôn cập nhật kiến thức mới nhất từ thị trường, những kinh nghiệm thực tế của họ là nguồn tài nguyên vô giá để học viên học hỏi và áp dụng vào công việc hàng ngày.
Mục tiêu chính sau khóa học là cung cấp cho học viên cách làm. Nội dung học không chỉ dừng lại ở việc thiết lập/ tái xác định tư duy (What) và tầm quan trọng của các khái niệm (Why), mà điều Skills Bridge muốn bạn thật sự hiểu rõ cách áp dụng (How) những kiến thức đó vào công việc và cuộc sống của bạn.
Cơ hội gia nhập cộng đồng Skills Bridge, kết bạn và gặp gỡ các anh chị hiện đang là chuyên viên, quản lý tại các doanh nghiệp trên khắp toàn quốc. Khi trở thành học viên của Skills Bridge, bạn sẽ được thêm vào nhóm Zalo riêng để nhận các chia sẻ kiến thức hữu ích, giao lưu tương tác và phát triển.
© 2023 - Bản quyền của Công ty cổ phần Skills Bridge
Đào tạo kỹ năng làm việc văn phòng và kinh doanh cho khách hàng cá nhân và doanh nghiệp.
Liên hệ
© 2023 - Bản quyền của Công ty cổ phần Skills Bridge
Đào tạo kỹ năng làm việc văn phòng và kinh doanh cho khách hàng cá nhân và doanh nghiệp.
© 2023 - Bản quyền của Công ty cổ phần Skills Bridge
