Đào tạo
Đội ngũ doanh nghiệp

Xây dựng đội ngũ quản lý hiệu suất cao, đạt kết quả vượt trội
với chương trình đào tạo toàn diện, chuyên sâu và thực tiễn
Đặt hẹn tư vấn ngay
Mục tiêu của chúng tôi

Nâng tầm năng lực thực thi và tối ưu hóa hiệu suất tổ chức thông qua các giải pháp đào tạo chiến lược, được thiết kế chuyên biệt

17,000+
Học viên đã tham gia các chương trình học và đào tạo thực chiến
70+
Đối tác đồng hành triển khai đào tạo và tư vấn cho đội ngũ
75% NPS
Tỉ lệ hài lòng học viên đánh giá cao trải nghiệm và tính ứng dụng
7
Quốc gia đã triển khai đào tạo và cung cấp giải pháp cho tổ chức
Đối tác

70+ doanh nghiệp hàng đầu đã hợp tác

Đội ngũ Chuyên gia Tư vấn và Giảng viên

Mỗi chuyên gia tại Skills Bridge là một nhà lãnh đạo tư tưởng (Thought Leader) với tiêu chuẩn khắt khe:

Kinh nghiệm thực chiến

15+ năm

Những người đã trực tiếp điều hành và giải quyết các bài toán kinh doanh thực tế

Kinh nghiệm đào tạo

5+ năm

Khả năng truyền đạt xuất sắc, biến những khái niệm phức tạp thành giải pháp dễ ứng dụng

Chỉ số Net Promoter Score

75% NPS

Sự khẳng định về tầm ảnh hưởng, hiệu quả, và giá trị đào tạo mang lại cho mỗi học viên

*Chi số NPS trung bình từ 75% theo chương trình đào tạo doanh nghiệp của Skills Bridge

Chủ đề

Chủ đề đào tạo công ty bạn có thể lựa chọn

*Các chủ đề đào tạo khác được cung cấp theo yêu cầu của doanh nghiệp

Quản lý đội ngũ

  • Quản trị sự thay đổi
  • Tài chính dành cho nhà quản lý
  • Lãnh đạo tỉnh thức
  • Lập kế hoạch chiến lược
  • Kỹ năng ủy quyền
  • Đội ngũ hiệu suất cao
  • Kỹ năng thuyết trình
  • Quản lý cấp trên và quản lý cấp dưới
  • Kỹ năng quản lý dự án
  • Kỹ năng tuyển dụng dành cho quản lý
  • Tạo động lực và giữ chân nhân tài
  • Driving results
  • Kỹ năng khai vấn và phản hồi
  • Lãnh đạo từ bên trong
  • Quản trị mục tiêu OKR/KPI
  • Wellbeing leadership
  • Giao tiếp hiệu quả
  • Kỹ năng đàm phán
  • Kỹ năng thuyết trình Sales B2B
  • Giải quyết vấn đề và ra quyết định
  • Chuyển đổi hiệu suất bán hàng
  • DISC / MBTI / Tâm lý học hình học
  • Kỹ năng Networking

Bán hàng & Dịch vụ khách hàng

  • ASLAN - Other-Centered Selling ®
  • Chăm sóc khách hàng
  • Thiết kế trải nghiệm khách hàng

Đổi mới phát triển

  • Giao tiếp bất bạo động
  • Emotional intelligence
  • Train the trainer
  • Đổi mới doanh nghiệp
  • Cultural intelligence
  • Xây dựng tư duy phát triển
  • Quản lý tinh gọn
  • Khởi nghiệp tinh gọn

Hệ thống tinh gọn

  • Doanh nghiệp xuất sắc theo mô hình Shingo
  • Hệ thống quản lý Amoeba

Đặt lịch tư vấn ngay hôm nay

Đặt hẹn tư vấn ngay
Liên hệ

Đăng ký nhận tư vấn đào tạo doanh nghiệp

Vui lòng để lại thông tin để chuyên gia của Skills Bridge có thể liên hệ và tư vấn thiết kế giải pháp đào tạo phù hợp nhất với nhu cầu thực tiễn của doanh nghiệp

  • Tư vấn thiết kế lộ trình đào tạo riêng biệt
  • Phân tích và đánh giá năng lực đội ngũ
  • Đo lường hiệu quả sau đào tạo
Nguyễn Ngọc Hoàng
Nguyễn Ngọc Hoàng
Chuyên gia Tư vấn Đào tạo Doanh nghiệp

Thông tin đăng ký

Đang tải biểu mẫu...
Case study

Hành trình của chúng tôi cùng doanh nghiệp

Vấn đề

Tổ chức của bạn có đang đối mặt với những nút thắt chiến lược này?

Sự đứt gãy giữa Chiến lược và Thực thi

Đội ngũ quản lý thiếu công cụ và tư duy hệ thống, dẫn đến việc vận hành dựa trên cảm tính thay vì dẫn dắt bằng tầm nhìn

Khoảng cách trong việc hiện thực hóa Mục tiêu (KPI/OKR)

Các chỉ tiêu quản trị không được chuyển hóa thành hành động cụ thể, khiến 70% nỗ lực của nhân sự lệch khỏi quỹ đạo tăng trưởng của công ty

Sự thiếu hụt văn hóa Gắn kết và Khai vấn

Những rào cản trong giao tiếp và phản hồi làm suy giảm sự tin tưởng, triệt tiêu động lực và gây thất thoát nhân tài

ROI đào tạo không tương xứng

Các chương trình đào tạo rời rạc, thiếu tính ứng dụng khiến việc đầu tư vào con người không mang lại thay đổi hành vi thực chất
Giải pháp

Giải pháp phát triển năng lực tổ chức toàn diện

Skills Bridge không chỉ đào tạo; chúng tôi đồng hành cùng doanh nghiệp để tái định hình tư duy và tối ưu hóa quy trình thông qua 4 giá trị cốt lõi

Nội dung được thiết kế riêng

Mỗi lộ trình được xây dựng dựa trên chẩn đoán thực tế về dữ liệu và mức độ sẵn sàng của tổ chức

Phương pháp luận thực chiến

Kết hợp giữa lý thuyết cô đọng, case-study đặc thù ngành và hoạt động tư vấn trực tiếp

Tác động có thể đo lường

Tập trung vào việc thay đổi hành vi và cam kết áp dụng 100% kế hoạch hành động ngay sau đào tạo

Cam kết đồng hành dài hạn

Chúng tôi duy trì sự hiện diện trước, trong và sau chương trình để đảm bảo các giá trị được thẩm thấu và duy trì bền vững
Quy trình

Xây dựng chương trình đào tạo bám sát
tình huống thực tế

Lắng nghe

Khảo sát sâu và phỏng vấn lãnh đạo, đội ngũ để nhận diện thách thức thực sự

Thu thập dữ liệu

Tổng hợp dữ liệu để xác định khoảng cách năng lực cần ưu tiên khỏa lấp

Xây dựng

Tinh chỉnh nội dung đào tạo bám sát bối cảnh thực tế của doanh nghiệp

Triển khai

Đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm dẫn dắt sự thay đổi thông qua các module tương tác cao

Duy trì tác động

Theo dõi, đánh giá và cố vấn sau đào tạo để đảm bảo kỹ năng trở thành văn hóa vận hành
Đặt hẹn tư vấn ngay
Báo cáo kết quả sau đào tạo cùng Skills Bridge
Báo cáo

Báo cáo kết quả sau đào tạo cùng Skills Bridge

Skills Bridge cung cấp báo cáo tổng hợp nhằm đánh giá hiệu quả đào tạo và phản hồi từ nhóm học viên. Báo cáo được xây dựng dựa trên dữ liệu khảo sát và quan sát trong quá trình đào tạo, giúp doanh nghiệp có cái nhìn rõ ràng về mức độ tiếp nhận kiến thức, khả năng áp dụng và trải nghiệm học tập của học viên.

1
Đánh giá mức độ hữu ích và tính thực tiễn của khóa học
2
Đánh giá chi tiết từng chủ đề đào tạo
3
Mức độ cải thiện kỹ năng của học viên sau khóa học
4
Các nội dung học viên có thể áp dụng ngay vào công việc
5
Đánh giá tổng thể về nội dung khóa học, hoạt động thực hành, giảng viên và thời lượng đào tạo
6
Tổng hợp phản hồi và đề xuất cải thiện từ học viên

Đồng hành dài hạn

Skills Bridge triển khai chương trình follow-up sau đào tạo, nhằm giúp học viên củng cố kiến thức và hỗ trợ doanh nghiệp duy trì việc áp dụng kỹ năng vào công việc thực tế.

01

Email recap cho học viên tóm tắt các nội dung và kiến thức trọng tâm của khóa học, kèm theo tài liệu và gợi ý ứng dụng để hỗ trợ học viên áp dụng kỹ năng đã học vào công việc hằng ngày.

02

Duy trì nhóm học tập nhằm tạo không gian trao đổi, đặt câu hỏi và nhận giải đáp từ giảng viên cùng đội ngũ

03

Email hướng dẫn cho HR hoặc trưởng bộ phận về cách hỗ trợ, theo dõi và khuyến khích việc áp dụng các kỹ năng đã học trong công việc.

01

Email recap cho học viên tóm tắt các nội dung và kiến thức trọng tâm của khóa học, kèm theo tài liệu và gợi ý ứng dụng để hỗ trợ học viên áp dụng kỹ năng đã học vào công việc hằng ngày.

02

Duy trì nhóm học tập nhằm tạo không gian trao đổi, đặt câu hỏi và nhận giải đáp từ giảng viên cùng đội ngũ

03

Email hướng dẫn cho HR hoặc trưởng bộ phận về cách hỗ trợ, theo dõi và khuyến khích việc áp dụng các kỹ năng đã học trong công việc.

Liên hệ

Đăng ký nhận tư vấn đào tạo doanh nghiệp

Vui lòng để lại thông tin để chuyên gia của Skills Bridge có thể liên hệ và tư vấn thiết kế giải pháp đào tạo phù hợp nhất với nhu cầu thực tiễn của doanh nghiệp

  • Tư vấn thiết kế lộ trình đào tạo riêng biệt
  • Phân tích và đánh giá năng lực đội ngũ
  • Đo lường hiệu quả sau đào tạo
Nguyễn Ngọc Hoàng
Nguyễn Ngọc Hoàng
Chuyên gia Tư vấn Đào tạo Doanh nghiệp

Thông tin đăng ký

Đang tải biểu mẫu...
Testimonial

Khách hàng cảm nhận thế nào về chúng tôi

Tôi đã học được rất nhiều, không chỉ về kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định, mà còn ở cách tư duy và áp dụng vào công việc thực tế.

Công ty TNHH An toàn Công Cộng Đông Nam Á Axon

Chủ đề đào tạo: Problem Solving

Khóa học được chuẩn bị một cách kỹ lưỡng, thể hiện qua các hoạt động tình huống sinh động và lôi cuốn, giúp tôi dễ dàng tiếp cận và ghi nhớ kiến thức.

MAYBANK

Chủ đề đào tạo: Problem Solving

Khóa học cung cấp phương pháp tiếp cận từng bước để xử lý các tình huống thực tế liên quan đến năng lực văn hóa (CQ), giúp tôi dễ dàng áp dụng vào công việc.

Công ty cổ phần VNG

Chủ đề đào tạo: Cultural Intelligence

Câu hỏi
thường gặp

Bạn cần giải đáp thêm?

Đội ngũ chúng tôi sẵn sàng hỗ trợ giải đáp những gì bạn cần.

Liên hệ ngay

1. Làm thế nào để đảm bảo nội dung đào tạo phù hợp với văn hóa riêng của doanh nghiệp?

Chúng tôi không sử dụng các module có sẵn. Mọi tình huống (case study) đều được lấy từ dữ liệu khảo sát nội bộ của khách hàng để đảm bảo tính tương đồng 100%.

2. Skills Bridge đo lường ROI (Lợi tức đầu tư) của đào tạo như thế nào?

Chúng tôi tập trung vào 3 lớp chỉ số: Mức độ phản hồi của học viên (NPS), Sự thay đổi trong bài kiểm tra năng lực trước-sau, và quan trọng nhất là Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch hành động thực tế tại công sở.

3. Hình thức triển khai nào mang lại hiệu quả cao nhất?

Tùy vào quy mô và địa lý, chúng tôi linh hoạt kết hợp giữa Workshop trực tiếp (để tạo sự gắn kết và thay đổi hành vi mạnh) và Đào tạo trực tuyến tương tác cao (để tối ưu hóa chi phí và thời gian).