Bí kíp giao tiếp chinh phục cấp trên và cấp dưới từ A-Z

Doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên

Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên
499.000₫850.000₫Tiết kiệm 41%
  • Sử dụng thành thạo cách truyền đạt ý tưởng một cách súc tích, hợp lý

  • Hình thành tư duy giao tiếp tích cực giúp gia tăng tính thuyết phục trong trao đổi công việc với đồng nghiệp và cấp trên

  • Quản lý đội nhóm hiệu quả thông qua các phương pháp lắng nghe chủ động

Doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên

Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên
  • 8 bài giảng
    60 phút học
  • Tài liệu
    Thực hành 
  • Bài kiểm tra
    Tổng kết
  • Cộng đồng
    Kết nối
  • Giới thiệu tổng quan
  • Kết quả đạt được
  • Đối tượng tham gia

Giao tiếp tạo ảnh hưởng, nghe lạ mà quen

Hoạt động giao tiếp luôn diễn ra hằng ngày, từ nhà tới công ty. Tuy nhiên, dù bạn đang cố gắng đề xuất phương án mới, nhưng cách truyền đạt của bạn khiến cấp trên cảm thấy không được thuyết phục hay bạn chưa tìm ra cách để bảo vệ lập luận của mình.

  • Bạn cần truyền đạt ý tưởng mới với sếp của mình nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu?
  • Bạn cần thăng tiến, nhưng nói mãi mà không thuyết phục được người khác?

Chinh phục sếp và nhân viên bằng giao tiếp tích cực, mở rộng phạm vi ảnh hưởng tốt đến mọi người.

Bạn là nhà quản lý muốn tạo ra văn hoá giao tiếp thấu hiểu đội ngũ. Cùng đội ngũ của bạn, áp dụng phương pháp giao tiếp tích cực, không né tránh câu trả lời, thể hiện bản thân và chia sẻ những khó khăn hay ý tưởng mới. Hoàn thiện văn hóa giao tiếp trong công sở chính là hoàn thiện khả năng diễn đạt ý kiến, bỏ lại phía sau sự nhút nhát và dừng hoàn toàn việc sợ hãi giao tiếp khi giao tiếp với cấp trên và chia sẻ khó khăn, trò chuyện với cấp dưới.

  • Sẵn sàng thể hiện cá tính bản thân trước đám đông

  • Vượt qua các rào cản tâm lý, thay đổi tư duy, nhìn nhận vấn đề từ góc nhìn người hướng ngoại và người hướng nội

  • Tự tin giao tiếp, mở rộng mối quan hệ, xây dựng các kết nối bền vững

  • Sử dụng thành thạo cách truyền đạt ý tưởng một cách súc tích, hợp lý

  • Quản lý đội nhóm hiệu quả thông qua các phương pháp lắng nghe chủ động

  • Các quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp

  • Đội ngũ quản lý sơ và trung cấp trong các phòng ban của công ty

  • Đội ngũ phát triển nhân sự muốn được cập nhật kiến thức để huấn luyện cho nhân viên các cấp

  • Những bạn đang làm ở vị trí nhân viên muốn chuẩn bị con đường thăng tiến lên các vị trí cao hơn như trưởng nhóm, giám sát, trưởng bộ phận, v.v... 

  • Những người lần đầu làm sếp tại doanh nghiệp hoặc tự kinh doanh muốn trau dồi thêm về phong cách và tư duy lãnh đạo đúng đắn

Bí kíp giao tiếp chinh phục cấp trên và cấp dưới từ A-Z

499.000₫850.000₫Tiết kiệm41%

Giao tiếp tạo ảnh hưởng, nghe lạ mà quen

Hoạt động giao tiếp luôn diễn ra hằng ngày, từ nhà tới công ty. Tuy nhiên, dù bạn đang cố gắng đề xuất phương án mới, nhưng cách truyền đạt của bạn khiến cấp trên cảm thấy không được thuyết phục hay bạn chưa tìm ra cách để bảo vệ lập luận của mình.

  • Bạn cần truyền đạt ý tưởng mới với sếp của mình nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu?
  • Bạn cần thăng tiến, nhưng nói mãi mà không thuyết phục được người khác?

Chinh phục sếp và nhân viên bằng giao tiếp tích cực, mở rộng phạm vi ảnh hưởng tốt đến mọi người.

Bạn là nhà quản lý muốn tạo ra văn hoá giao tiếp thấu hiểu đội ngũ. Cùng đội ngũ của bạn, áp dụng phương pháp giao tiếp tích cực, không né tránh câu trả lời, thể hiện bản thân và chia sẻ những khó khăn hay ý tưởng mới. Hoàn thiện văn hóa giao tiếp trong công sở chính là hoàn thiện khả năng diễn đạt ý kiến, bỏ lại phía sau sự nhút nhát và dừng hoàn toàn việc sợ hãi giao tiếp khi giao tiếp với cấp trên và chia sẻ khó khăn, trò chuyện với cấp dưới.

  • Sẵn sàng thể hiện cá tính bản thân trước đám đông

  • Vượt qua các rào cản tâm lý, thay đổi tư duy, nhìn nhận vấn đề từ góc nhìn người hướng ngoại và người hướng nội

  • Tự tin giao tiếp, mở rộng mối quan hệ, xây dựng các kết nối bền vững

  • Sử dụng thành thạo cách truyền đạt ý tưởng một cách súc tích, hợp lý

  • Quản lý đội nhóm hiệu quả thông qua các phương pháp lắng nghe chủ động

  • Các quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp

  • Đội ngũ quản lý sơ và trung cấp trong các phòng ban của công ty

  • Đội ngũ phát triển nhân sự muốn được cập nhật kiến thức để huấn luyện cho nhân viên các cấp

  • Những bạn đang làm ở vị trí nhân viên muốn chuẩn bị con đường thăng tiến lên các vị trí cao hơn như trưởng nhóm, giám sát, trưởng bộ phận, v.v... 

  • Những người lần đầu làm sếp tại doanh nghiệp hoặc tự kinh doanh muốn trau dồi thêm về phong cách và tư duy lãnh đạo đúng đắn

Nội dung khóa học

Chương 1: Tổng quan khóa học

Giới thiệu khóa học: Giao tiếp tạo ảnh hưởng

1:39


Tài liệu bài giảng

Chương 2: Giao tiếp qua lời nói

Cấu trúc lắng nghe

11:59


Tổ chức ý tưởng

5:24


Sử dụng ngôn từ trong giao tiếp

7:17

Chương 3: Giao tiếp tạo ảnh hưởng

Trao đổi với cấp trên

1:49


Trao đổi với cấp dưới

11:33

Chương 4: Tổng kết

Tổng kết nội dung khóa học

2:17


Bài kiểm tra tổng kết khóa học

Thông tin giảng viên

Thái Vân Linh

Thái Vân Linh

  • Đồng sáng lập và Giám đốc điều hành Skills Bridge

  • Cố vấn cấp cao tại Openspace Ventures, quỹ đầu tư mạo hiểm tại Singapore

  • Nguyên Giám đốc Chiến lược và Vận hành, Công ty Quản lý Quỹ VinaCapital

  • Nguyên Giám đốc Đầu tư DFJ VinaCapital

  • Giám khảo chương trình truyền hình thực tế Shark Tank Việt Nam

Với hơn 23 năm làm việc trong các lĩnh vực tài chính, tiếp thị, và vận hành, Linh đã đảm nhận nhiều vai trò khác nhau và có cơ hội làm việc cùng những con người tuyệt vời. Những trải nghiệm này giúp Linh rút ra được những kỹ năng cứng và kỹ năng mềm quan trọng nhất với bất kỳ ai muốn thăng tiến nhanh hơn trong sự nghiệp và hạnh phúc hơn trong cuộc sống.

Thái Vân Linh

Thái Vân Linh

  • Đồng sáng lập và Giám đốc điều hành Skills Bridge

  • Cố vấn cấp cao Openspace Ventures, quỹ đầu tư mạo hiểm tại Singapore

  • Nguyên Giám đốc Chiến lược và Vận hành, Công ty Quản lý Quỹ VinaCapital

  • Nguyên Giám đốc Đầu tư DFJ VinaCapital

  • Giám khảo chương trình truyền hình thực tế Shark Tank Việt Nam

Thái Vân Linh

Thái Vân Linh

  • Đồng sáng lập và Giám đốc điều hành Skills Bridge

  • Cố vấn cấp cao Openspace Ventures, quỹ đầu tư mạo hiểm tại Singapore

  • Nguyên Giám đốc Chiến lược và Vận hành, Công ty Quản lý Quỹ VinaCapital

  • Nguyên Giám đốc Đầu tư DFJ VinaCapital

  • Giám khảo chương trình truyền hình thực tế Shark Tank Việt Nam

Với hơn 23 năm làm việc trong các lĩnh vực tài chính, tiếp thị, và vận hành, Linh đã đảm nhận nhiều vai trò khác nhau và có cơ hội làm việc cùng những con người tuyệt vời. Những trải nghiệm này giúp Linh rút ra được những kỹ năng cứng và kỹ năng mềm quan trọng nhất với bất kỳ ai muốn thăng tiến nhanh hơn trong sự nghiệp và hạnh phúc hơn trong cuộc sống.

Với Linh cho đi là còn mãi. Vì vậy, mong muốn chia sẻ lại cho các bạn trẻ những trải nghiệm của mình là cách để Linh đóng góp cho sự phát triển chung của cộng đồng, và hạnh phúc hơn mỗi ngày.

Cảm nhận từ học viên

Khóa học cùng chủ đề

Khóa học cùng chủ đề

Câu hỏi thường gặp

  • Học online có hiệu quả không?

Nội dung khóa học của Skills Bridge được đúc kết từ kinh nghiệm thực tế của các chuyên gia trên 10 năm làm việc trong lĩnh vực đó. Đặc biệt, những công cụ được hướng dẫn trong các khóa học có thể áp dụng được linh hoạt vào công việc hàng ngày của học viên.

  • Cách thức học như thế nào?

Bạn có thể học bất cứ lúc nào, trên máy tính hoặc điện thoại, với các video bài giảng quay sẵn kèm theo bài tập thực hành. Kiến thức được hệ thống chi tiết từ căn bản, giao diện dễ học. Giảng viên sẽ vừa giảng lý thuyết vừa thực hành chi tiết các thao tác hướng dẫn bạn.

  • Có được hỗ trợ trong quá trình học không?

Sau khi đăng ký trở thành học viên Skills Bridge, bạn sẽ được gia nhập cộng đồng Skills Bridge với bộ phận chăm sóc khách hàng tận tình hỗ trợ mọi vấn đề về tài khoản. Với những thắc mắc liên quan đến nội dung học, giảng viên sẽ giải đáp trong 8 giờ làm việc.

  • Sau khi đăng ký thì sẽ nhận giáo trình hay tài khoản học online?

Sau khi đăng ký, bạn sẽ được cấp 1 tài khoản học tập online trên website Skills Bridge. Từ lần sau quay lại website, bạn sẽ đăng nhập vào tài khoản có sẵn các khóa học bạn đã mua, tài liệu tham khảo, bài tập thực hành dưới dạng file mềm, bạn có thể tải về để lưu trữ.

  • Các khóa học online của Skills Bridge có gì khác so với các trung tâm khác?

Khi bạn có ý định thăng tiến trong sự nghiệp, bạn nên nghiêm túc đầu tư các khóa học phát triển kỹ năng tại Skills Bridge với 3 thế mạnh cốt lõi: 

  • Các giảng viên tại Skills Bridge là diễn giả, doanh nhân, chuyên gia... với hơn 10 năm hoạt động trong lĩnh vực của họ. Ngoài việc luôn cập nhật kiến thức mới nhất từ thị trường, những kinh nghiệm thực tế của họ là nguồn tài nguyên vô giá để học viên học hỏi và áp dụng vào công việc hàng ngày.

  • Mục tiêu chính sau khóa học là cung cấp cho học viên cách làm. Nội dung học không chỉ dừng lại ở việc thiết lập/ tái xác định tư duy (What) và tầm quan trọng của các khái niệm (Why), mà điều Skills Bridge muốn bạn thật sự hiểu rõ cách áp dụng (How) những kiến thức đó vào công việc và cuộc sống của bạn.

  • Cơ hội gia nhập cộng đồng Skills Bridge, kết bạn và gặp gỡ các anh chị hiện đang là chuyên viên, quản lý tại các doanh nghiệp trên khắp toàn quốc. Khi trở thành học viên của Skills Bridge, bạn sẽ được thêm vào nhóm Zalo riêng để nhận các chia sẻ kiến thức hữu ích, giao lưu tương tác và phát triển.

back to top

50% off one week only /Gemo Wireless Headphones

499.000₫850.000₫

Bí kíp giao tiếp chinh phục cấp trên và cấp dưới từ A-Z

850.000₫499.000₫ Tiết kiệm 41%
© 2023 - Bản quyền của Công ty cổ phần Skills Bridge
© 2023 - Bản quyền của Công ty cổ phần Skills Bridge

Đào tạo kỹ năng làm việc văn phòng và kinh doanh cho khách hàng cá nhân và doanh nghiệp.

© 2023 - Bản quyền của Công ty cổ phần Skills Bridge