Đăng ký đảm bảo suất học và giữ ưu đãi

Lập kế hoạch chiến lược

Name: Lập kế hoạch chiến lược
Brand: Skills Bridge
Price: 2500000.0 VND
Availability: InStock

quan trọng như thế nào?

Việc hoạch định chiến lược đóng vai trò là chất xúc tác cho sự thúc đẩy doanh nghiệp hướng tới những lợi thế bền vững trong thị trường không ngừng phát triển. Bằng cách nắm bắt các cơ hội mới và định vị riêng mình trong thị trường, bạn có thể phát triển các giải pháp độc đáo và tạo ra giá trị khác biệt. Lý thuyết là vậy nhưng thực tế là hai khoảng cách rất xa, vì thế mà Skills Bridge đem đến cho các bạn học viên khóa học: Lập Kế Hoạch Chiến Lược.

Định hình hướng đi và phân bổ nguồn lực hiệu quả

Một kế hoạch cẩn thận và hiệu quả đảm bảo rằng một doanh nghiệp có ý thức rõ ràng về mục đích, sử dụng các nguồn lực của mình một cách khôn ngoan và đạt được thành công cũng như tăng trưởng bền vững. Qua việc thiết lập mục tiêu rõ ràng và phân bổ nguồn lực hiệu quả doanh nghiệp có thể tiến xa trên con đường phát triển và thành công trong thời gian dài.

Đặt mục tiêu là bước đầu tiên để biến cái vô hình thành cái HỮU HÌNH.

ĐĂNG KÝ TRỞ THÀNH HỌC VIÊN

Skills Bridge cam kết mang đến cho bạn những trải nghiệm và quyền lợi tốt nhất. Trong khóa học bạn sẽ được trang bị:

Công cụ giúp xác định chính xác mục tiêu và các nguồn lực cần thiết trong bản kế hoạch
Mẫu kế hoạch tổng thể cho dự án
Các nguyên tắc xác định rủi ro và đề ra phương án dự phòng

Điểm đáng chú ý

của khóa học

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH HỌC

LẬP KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC

Thời lượng: 12 giờ

Sau khóa học bạn sẽ biết lựa chọn, sử dụng các công cụ lập kế hoạch, kiểm soát việc thực hiện kế hoạch và quản lý rủi ro để đạt được kết quả tối ưu cho tổ chức, đội nhóm của bạn. Bạn sẽ khám phá thêm các kỹ thuật để theo dõi tiến độ, đo lường các chỉ số và thực hiện các điều chỉnh cần thiết để giữ cho kế hoạch của bạn đi đúng hướng.

LẬP KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC

Thời lượng: 12 giờ

Mục Tiêu Khóa Học

Nắm vững quy trình lập kế hoạch chi tiết để hiện thực hóa mục tiêu
Hệ thống các công cụ và công thức áp dụng vào quá trình lập kế hoạch
Theo dõi và kiểm soát quá trình thực thi kế hoạch, đảm bảo kế hoạch được hoàn thành theo đúng mục tiêu đề ra
Nhận diện, đánh giá và ứng phó với các rủi ro tiềm tàng, giúp đảm bảo rằng kế hoạch của bạn luôn đạt được kết quả tốt nhất

Nội Dung Khóa Học

1. Kiến thức tổng quan

Bản chất của việc lập kế hoạch chiến lược
Phân biệt lập kế hoạch chiến lược và kế hoạch dự án

2. Quy trình lập kế hoạch theo mô hình OARS

Mục tiêu: Phân biệt với mục đích; yếu tố giúp xác định đúng mục tiêu
Action: Nguyên tắc và cách thức chia nhỏ công việc
Resources: Mô hình 5M trong quản lý nguồn lực
Schedule: Xác định thời gian thực hiện

3. Nguyên tắc triển khai công việc

Cách giao tiếp công việc hiệu quả
Nguyên tắc ưu tiên xử lý công việc
Giám sát và đánh giá công việc
Chuẩn bị phương án dự phòng

GIẢNG DẠY CHÍNH

Trainer

LƯU NHẬT HUY

Giám đốc điều hành Viện Phát triển Quản trị và Công nghệ IMT

Chuyên gia tư vấn chiến lược và phát triển tổ chức
Giảng viên tại chương trình Cao học Solvay
Nhà nghiên cứu, tác giả/ dịch giả về Tương lai học và Phát triển tư duy bậc cao

Trainer

LƯU NHẬT HUY

Giám đốc điều hành Viện Phát triển Quản trị và Công nghệ IMT

Chuyên gia tư vấn chiến lược và phát triển tổ chức
Giảng viên tại chương trình Cao học Solvay
Nhà nghiên cứu, tác giả/ dịch giả về Tương lai học và Phát triển tư duy bậc cao

Cố vấn chương trình

THÁI VÂN LINH

Giám đốc điều hành Skills Bridge

Cố vấn cấp cao Openspace Ventures, Singapore
Nguyên Giám đốc Chiến lược và Vận hành Công ty Quản lý Quỹ VinaCapital
Nguyên Giám đốc Đầu tư tại Quỹ DFJ VinaCapital

Skills Bridge cung cấp các chương trình đào tạo giúp cả khách hàng cá nhân và doanh nghiệp nâng cao kỹ năng chuyên môn, kỹ năng lãnh đạo và xây dựng doanh nghiệp thành công.