Đăng ký trước 20/8 để nhận ưu đãi 33%
Đăng ký trước 20/8 để nhận ưu đãi 33%
Năng lực dẫn dắt đội nhóm là được tôi luyện mà thành!
Quản lý là một trong những vị trí quan trọng trong tổ chức, được yêu cầu có những kỹ năng đặc biệt để giải quyết các vấn đề và xử lý các tình huống khác nhau.
Kỹ năng quản lý là kỹ năng cần được luyện tập từ sớm. Chuỗi khóa học này sẽ cung cấp kiến thức và công cụ cần thiết để những người mới bắt đầu với vai trò quản lý hoặc mong muốn trở thành quản lý trong tương lai nâng cao năng lực, bao gồm các kỹ năng quản lý cơ bản và chuyên sâu như: (1) quản lý thời gian và trao quyền, (2) giao tiếp hiệu quả với cấp trên và cấp dưới, (3) xây dựng kế hoạch để đạt mục tiêu chung của tổ chức.
Bạn có sẵn sàng để trở thành nhà quản lý giỏi?
Đăng ký
Vui lòng điền thông tin để nhận tư vấn chi tiết.
Đối tượng nào nên tham gia chuỗi khóa học này?
Chủ đề đào tạo về kỹ năng leadership phù hợp cho bất kỳ cá nhân nào nghiêm túc với lộ trình phát triển sự nghiệp.
Những bạn trẻ đang tìm kiếm cơ hội việc làm, mong muốn tạo ấn tượng khi phỏng vấn với nhà tuyển dụng
Sinh viên mới tham gia thị trường lao động, mong muốn phát huy tiềm năng vượt bậc trong quá trình đi thực tập
Trưởng nhóm mong muốn thăng tiến lên Quản lý các bộ phận trong công ty
Những bạn muốn trau dồi thêm về phong cách và tư duy lãnh đạo đúng đắn
Khóa 01
Khóa 02
Khóa 03
- khóa 01
- khóa 02
- khóa 03
Quản lý thời gian và trao quyền
Sắp xếp công việc theo thứ tự ưu tiên hợp lý, giải tỏa áp lực khối lượng công việc lớn
Phân bổ công việc cho các thành viên nhóm dựa trên ma trận Tự chủ và Động lực
Thúc đẩy phát triển và rút ngắn thời gian đạt mục tiêu chung của đội nhóm
Giao tiếp tạo ảnh hưởng
Hình thành tư duy giao tiếp tích cực dựa trên 3 nguyên tắc để tăng tính hiệu quả trong trao đổi với đồng nghiệp và cấp trên
Thành thạo kỹ thuật lắng nghe chủ động và sơ đồ hóa ý tưởng mạch lạc
Sử dụng thành thạo cấu trúc giao tiếp giúp truyền đạt ý tưởng súc tích, thuyết phục
Lập kế hoạch quản lý chuyên nghiệp
Quy trình chi tiết 6 bước lập kế hoạch chuyên nghiệp
Phương pháp xác định mục tiêu, cấu trúc, phân chia các nhóm công việc đảm bảo tính khả thi của dự án
Dự phòng, giảm thiểu các rủi ro tiềm ẩn, tăng khả năng thành công của dự án
Cụ thể, ứng dụng cao
Nền tảng skillsbridge.vn cung cấp cho bạn các khóa học trực tuyến và các tài liệu học tập không giới hạn, bao gồm bài giảng, bài tập, mô hình, bộ công cụ,... giúp bạn áp dụng linh hoạt vào công việc hàng ngày. Nhanh chóng giải đáp các thắc mắc liên quan đến bài học trong vòng 8 giờ làm việc.
Sau khi trở thành học viên, bạn sẽ được gia nhập cộng đồng Skills Bridge để cập nhật thông tin hữu ích thường xuyên.
Nền tảng skillsbridge.vn cung cấp cho bạn các khóa học trực tuyến và tải về các tài liệu học tập không giới hạn, bao gồm bài tập, mô hình, công cụ,... giúp bạn áp dụng linh hoạt vào công việc hàng ngày.
Đầu tư phát triển bản thân: Hành động nhỏ, thành tựu lớn!
TẶNG THÊM 200K
khi mua combo 3 khóa
Nội dung các khóa học được đúc kết từ kinh nghiệm thực tế của trainer Thái Vân Linh trong suốt hơn 23 năm làm việc tại các công ty đa quốc gia, tập đoàn, trong các lĩnh vực tài chính, tiếp thị, và vận hành.
Bạn có thể học bất cứ lúc nào tại bất cứ đâu bằng bất kỳ hình thức nào, trên máy tính, máy tính bảng, hoặc điện thoại. Hệ thống chuỗi video bài giảng được sản xuất phù hợp với người bận rộn. Kiến thức được hệ thống chi tiết từ căn bản, kèm theo bài tập thực hành. Giao diện thân thiện giúp người học dễ tiếp cận bài học, tài liệu cũng như thảo luận với các bạn học khác.
ÁP DỤNG LINH HOẠT
Mục tiêu chính của khóa học là cung cấp cách làm (How). Học viên không chỉ tái định hình tư duy (What), hiểu rõ tầm quan trọng của các khái niệm (Why), và còn là thật sự biết cách áp dụng những kiến thức đó vào công việc và cuộc sống.
PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Kết nối với 200+ chuyên viên, quản lý, nhà điều hành, chủ doanh nghiệp. Khi trở thành học viên của Skills Bridge, bạn sẽ được tham gia vào cộng đồng học viên Skills Bridge để nhận các chia sẻ kiến thức hữu ích, giao lưu hỗ trợ và phát triển lâu dài.
THÁI VÂN LINH
Giám đốc điều hành Skills Bridge
Cố vấn cấp cao Openspace Ventures, Singapore
Nguyên Giám đốc Chiến lược và Vận hành Công ty Quản lý Quỹ VinaCapital
Nguyên Giám đốc Đầu tư tại Quỹ DFJ VinaCapital
Trọn bộ khóa học kỹ năng Leadership
Leadership Foundation: Hoàn thiện năng lực dẫn dắt đội nhóm
Leadership Foundation: Hoàn thiện năng lực lãnh đạo cho cấp quản lý
Quản lý thời gian & trao quyền
Sắp xếp, phân công công việc phù hợp với năng lực và mức độ tự chủ của từng cá nhân trong nhóm.
Giao tiếp tạo ảnh hưởng
Cấu trúc hóa ý tưởng, truyền đạt súc tích, tăng tính thuyết phục trong trao đổi công việc.
Lập kế hoạch chuyên nghiệp
6 bước chi tiết lập kế hoạch hiệu quả, dự phòng, giảm rủi ro để đạt mục tiêu chung.
Leadership Advance: Nghệ thuật chinh phục đối tác và khách hàng
Leadership Advanced: Nghệ thuật chinh phục đối tác và khách hàng
Mở rộng mối quan hệ
Tìm kiếm, mở rộng và duy trì mối quan hệ bền vững. Xây dựng phong thái tự tin theo tiêu chuẩn kinh doanh quốc tế trong các buổi sự kiện, gặp gỡ.
Thuyết trình thuyết phục
Cách thức thiết kế bài thuyết trình, quản lý nội dung, phong cách và ngôn ngữ cơ thể để thuyết trình tự tin, thuyết phục.
Đàm phán thành công
Nguyên tắc đàm phán tích cực, tận dụng bảng phân tích trước đàm phán kết hợp với các chiến thuật trong và sau đàm phán.
Tư vấn và hỗ trợ đăng ký - Hotline/Zalo: (+84) 90 233 5354
Tư vấn và hỗ trợ đăng ký
Hotline/Zalo: (+84) 90 233 5354
Đào tạo kỹ năng làm việc văn phòng và kinh doanh cho khách hàng cá nhân và doanh nghiệp.
Liên hệ
Đào tạo kỹ năng làm việc văn phòng và kinh doanh cho khách hàng cá nhân và doanh nghiệp.