[Phoebe Test]

Module 1: Trực Quan Hóa Dữ Liệu và Ứng Dụng AI Để Cải Thiện Báo Cáo Hiện Tại

1.1: Tại sao việc giải thích dữ liệu lại quan trọng đối với người quản lý
1:15

Module 2: Mô hình "AI Focus Funnel - Phễu tập trung AI" - Xác Định Các Chỉ Số Quan Trọng

Tập trung vào việc xác định các chỉ số chính (KPIs) có giá trị cao nhất cho mục tiêu báo cáo, tránh bị phân tán bởi dữ liệu không quan trọng. AI tinh chỉnh các chỉ số này.
Hiểu cách AI phân tích và lọc các chỉ số quan trọng, hỗ trợ khám phá sâu các mối liên hệ và cơ hội tiềm ẩn trong dữ liệu, từ đó mở rộng góc nhìn một cách hệ thống.
Thiết kế câu lệnh AI để xác định chỉ số quan trọng dựa trên mục tiêu cụ thể, gợi ý các xu hướng và cơ hội tiềm năng từ dữ liệu và nhận diện sớm rủi ro hoặc vấn đề cần cải thiện.

Module 3: Chiến Lược Ra Quyết Định Thông Minh

Tư duy ra quyết định dựa trên mối quan hệ chặt chẽ giữa các chỉ số, tập trung vào tính khả thi và hiệu quả.
Hiểu cách AI phân tích mối liên hệ giữa các chỉ số, phát hiện xu hướng và mẫu dữ liệu ẩn, từ đó cung cấp nền tảng vững chắc để đưa ra quyết định chiến lược và nhất quán với mục tiêu doanh nghiệp.
Tạo câu lệnh AI để phân tích mối quan hệ chỉ số, đề xuất hành động khả thi và đánh giá sự phù hợp của quyết định với mục tiêu.

Module 4: Trình Bày Thuyết Phục Cấp Trên Lựa Chọn Giải Pháp Của Bạn

Tập trung vào việc trình bày rõ ràng và thuyết phục bằng cách sử dụng dữ liệu, đảm bảo các giải pháp được truyền đạt hiệu quả và có cơ sở vững chắc.
Ứng dụng AI phân tích kịch bản, dự đoán chiến lược và tạo nội dung thuyết trình chuyên nghiệp, hấp dẫn và logic.
Tạo câu lệnh AI để phân tích và dự đoán kết quả từ các giải pháp, xây dựng cấu trúc bài trình bày theo mô hình Know-Go-Grow và tạo slide và nội dung thuyết trình hấp dẫn

Module 5: Thực Hành Ứng Dụng

Ứng dụng các kỹ năng đã học vào một dự án thực tế hoặc trong vai trò hiện tại của bạn.

Những ai thường tham gia khoá học này?

Nhà quản lý trong

mọi ngành nghề

Nhân viên senior

mọi lĩnh vực

Start-up hoặc

chủ doanh nghiệp

NHÀ QUẢN LÝ

những ai thường xuyên xem xét báo cáo liên quan đến sale, marketing, vận hành, tài chính,... để tìm ra giải pháp hoặc chiến lược có giá trị.

NHÂN VIÊN SENIOR MỌI LĨNH VỰC

muốn học cách áp dụng AI đọc hiểu báo cáo,

dữ liệu và tìm ra các giải pháp chiến lược. Từ đó, đóng góp được nhiều giá trị cho công ty, tăng cơ hội thăng tiến.

START-UP hoặc CHỦ DOANH NGHIỆP

muốn ứng dụng AI để cải thiện khả năng ra

quyết định trong nhiều phòng ban, duy trì khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường.

những người đang giám sát đội nhóm, thường xuyên xem xét báo cáo sale, marketing, vận hành, tài chính,... để tìm ra giải pháp và chiến lược có giá trị.

muốn học cách áp dụng AI đọc hiểu báo cáo, dữ liệu và tìm ra các giải pháp chiến lược. Từ đó, đóng góp được nhiều giá trị cho công ty, tăng cơ hội thăng tiến.

muốn ứng dụng AI để cải thiện khả năng ra quyết định và duy trì khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường.

NGƯỜI ĐỒNG HÀNH CÙNG BẠN

Trong thế giới hiện nay, nơi dữ liệu đóng vai trò trung tâm, Skills Bridge đã tập hợp những chuyên gia đang nắm giữ vai trò ra quyết định, tham gia giảng dạy khóa học AI for Decision Making. Nơi sẽ giúp bạn trang bị khả năng khai thác báo cáo, dữ liệu bằng công cụ AI và tìm ra giải pháp chiến lược hiệu quả.

Chúng tôi đã đưa ra 3 tiêu chí khắt khe để lựa chọn các chuyên gia giảng dạy trong khóa học này:

(01)

Họ phải là những nhà lãnh đạo giàu kinh nghiệm với nhiều năm làm công việc phân tích, ra quyết định trong hoạt động kinh doanh, vận hành, sản xuất, v.v thực tế.

(02)

Họ có khả năng ứng dụng AI, tối ưu quá trình ra quyết định chiến lược thực tế.

(03)

Đồng thời, họ cũng phải có khả năng giảng dạy hiệu quả, đơn giản hóa kiến thức phức tạp để bất kỳ ai cũng có thể hiểu và ứng dụng.

Như bạn có thể hình dung, việc tập hợp những chuyên gia này không hề dễ. Nhưng chúng tôi đã làm được. Và chúng tôi đã trả công xứng đáng cho kiến thức của họ. Vậy nên, kéo xuống dưới và tìm hiểu những gì họ chia sẻ trong khoá học nhé!

Anh Vũ Đỗ Tuấn Huy

Trainer, cố vấn doanh nghiệp, chuyên gia chiến lược, công nghệ và chuyển đổi số.

Anh có hơn 8 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo cho các doanh nghiệp về chiến lược kinh doanh, phát triển các kỹ năng lãnh đạo, phát triển đội ngũ, vận hành công nghệ và chuyển đổi số, các kỹ năng mềm cho doanh nghiệp.

KINH NGHIỆM LÀM VIỆC

Founder & CEO Công Ty Tinh Hoa Việt
Tổng Giám Đốc Công Nghệ Thông Tin Tập Đoàn Mai Linh
Trưởng Ban Dự Án Kinh doanh Ứng dụng WE 4.0 - King Coffee
Trưởng Phòng Kiểm Soát Rủi Ro Vận Hành GrabBike VN
Ban Quản Trị Cộng Đồng CEO VCCI HCM, Giảng viên Đại học Hoa Sen, CEOKN QT&KN

Chị Lê T. Thanh Lâm

Phó Chủ tịch Hội Nữ Doanh Nhân TP.HCM – HAWEE

Phó Chủ tịch Hội đồng Tư vấn Hỗ trợ Khởi nghiệp Quốc gia – phía Nam

Với kinh nghiệm của một cổ đông sáng lập Sài Gòn Food, có gần 20 năm kinh nghiệm xây dựng và phát triển SGFood từ một công ty nhỏ thành 1 trong 50 doanh nghiệp dẫn đầu tại Việt Nam (Fast500). Chị Lâm sẽ hướng dẫn bạn cách ứng dụng báo cáo, dữ liệu và AI vào quá trình ra quyết định chiến lược, tối ưu hóa hiệu suất và nhận diện cơ hội tăng trưởng cho doanh nghiệp của bạn.

KINH NGHIỆM LÀM VIỆC

Phó Chủ tịch Hội Nữ Doanh Nhân TPHCM – HAWEE
Phó Chủ tịch Hội đồng Tư vấn Hỗ trợ Khởi nghiệp Quốc gia – phía Nam
Nguyên Phó Tổng giám đốc Sài Gòn Food
Cố vấn doanh nghiệp tại Co4 Growth
Tác giả cuốn sách NGƯỜI CỐ VẤN (2022), NGƯỜI THẢ DIỀU, NGƯỜI DẪN CHUYỆN
Cố vấn sáng lập nhiều câu lạc bộ mentoring, trong đó có CLB Mentoring Hội đồng TVHT Khởi Nghiệp Phía Nam

1:15