Đăng ký ngay trước 20/4 để nhận ưu đãi 40% - Quà tri ân tháng sinh nhật CEO Thái Vân Linh!
Đăng ký ngay trước 20/4 để nhận ưu đãi 40%
- Quà tri ân tháng sinh nhật CEO Thái Vân Linh!
Năng lực lãnh đạo là được tôi luyện mà thành!
Quản lý là một trong những vị trí quan trọng trong một tổ chức, được yêu cầu có những kỹ năng đặc biệt để giải quyết các vấn đề và xử lý các tình huống khác nhau.
Chuỗi khóa học này sẽ cung cấp kiến thức và công cụ cần thiết để những người mới bắt đầu với vai trò quản lý nâng cao năng lực, bao gồm các kỹ năng quản lý cơ bản và chuyên sâu như: (1) quản lý thời gian và trao quyền, (2) giao tiếp hiệu quả với cấp trên và cấp dưới, (3) xây dựng và phát triển các kế hoạch để đạt mục tiêu chung của tổ chức.
Bạn có sẵn sàng để thăng tiến trong sự nghiệp?
Đối tượng nào nên tham gia chuỗi khóa học "Hoàn thiện năng lực lãnh đạo cho nhà quản lý mới"?
Chủ đề đào tạo về kỹ năng lãnh đạo phù hợp cho bất kỳ cá nhân nào nghiêm túc với lộ trình thăng tiến sự nghiệp hoặc phát triển doanh nghiệp của mình.
Quản lý các phòng ban của công ty
Đội ngũ phát triển nhân sự muốn được cập nhật kiến thức để huấn luyện cho nhân viên các cấp
Những bạn nhân viên đang chuẩn bị hoặc mới được thăng chức lên các vị trí như trưởng nhóm, giám sát, trưởng bộ phận, v.v...
Những người lần đầu làm sếp tại doanh nghiệp hoặc tự kinh doanh muốn trau dồi thêm về phong cách và tư duy lãnh đạo đúng đắn
Khóa 01
Khóa 02
Khóa 03
- khóa 01
- khóa 02
- khóa 03
Quản lý thời gian và trao quyền
Phân bổ công việc theo quỹ thời gian, giải tỏa áp lực bởi khối lượng công việc lớn
Nắm bắt thời điểm vàng để đạt kết quả công việc tốt nhất, tạo giá trị cao trong toàn bộ dự án
Trao quyền cho cấp dưới, thúc đẩy phát triển và rút ngắn thời gian đạt mục tiêu chung của đội ngũ
Giao tiếp tạo ảnh hưởng
Sử dụng thành thạo cách truyền đạt ý tưởng một cách súc tích, hợp lý
Hình thành tư duy giao tiếp tích cực giúp gia tăng tính thuyết phục trong trao đổi công việc với đồng nghiệp và cấp trên
Quản lý đội nhóm hiệu quả thông qua các phương pháp lắng nghe chủ động
Lập kế hoạch và quản lý
Xác định rõ các mục tiêu và các bước cần thiết để đạt được chúng, tăng tính khả thi của dự án
Phương pháp cấu trúc, phân rã công việc, phân tách vấn đề hiệu quả, giải quyết các khó khăn khi lập kế hoạch
Giảm thiểu rủi ro tiềm ẩn, thời gian dư thừa và cải thiện việc ra quyết định
Ứng dụng cao, hiệu quả
Nền tảng skillsbridge.vn cung cấp cho bạn các khóa học trực tuyến và tải về các tài liệu học tập không giới hạn, bao gồm bài tập, mô hình, công cụ,... giúp bạn áp dụng linh hoạt vào công việc hàng ngày.
Sau khi trở thành học viên, bạn sẽ được gia nhập cộng đồng Skills Bridge để cập nhật thông tin hữu ích thường xuyên. Với những thắc mắc liên quan đến nội dung học sẽ được giải đáp trong 8 giờ làm việc.
Nền tảng skillsbridge.vn cung cấp cho bạn các khóa học trực tuyến và tải về các tài liệu học tập không giới hạn, bao gồm bài tập, mô hình, công cụ,... giúp bạn áp dụng linh hoạt vào công việc hàng ngày.
Đầu tư phát triển bản thân: Chi phí nhỏ, kết quả lớn!
Tặng thêm 200K
khi mua combo 3 khóa
Ưu đãi 40%
Ưu đãi 33%
2,699,000đ
1,797,000đ
Tặng thêm 200K
khi mua combo 3 khóa
Ưu đãi 33%
Ưu đãi 40%
2,699,000đ
1,797,000đ
(Áp dụng khi đăng ký trước ngày 20/4)
Nội dung các khóa học được đúc kết từ kinh nghiệm thực tế của trainer Thái Vân Linh trong suốt hơn 23 năm làm việc tại các công ty đa quốc gia, tập đoàn... trong các lĩnh vực tài chính, tiếp thị, và vận hành.
Bạn có thể học bất cứ lúc nào, trên máy tính hoặc điện thoại, với hệ thống chuỗi video bài giảng quay sẵn kèm theo bài tập thực hành và bài kiểm tra tổng kết nội dung cuối mỗi khóa. Kiến thức được hệ thống chi tiết từ căn bản, giao diện dễ học.
ÁP DỤNG LINH HOẠT
Mục tiêu chính của khóa học là cung cấp cách làm. Học viên không chỉ tái xác định tư duy (What), hiểu rõ tầm quan trọng của các khái niệm (Why), mà điều Skills Bridge muốn là bạn thật sự áp dụng những kiến thức đó vào công việc và cuộc sống của bạn (How).
PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Kết nối với 150+ chuyên viên, quản lý, nhà điều hành, chủ doanh nghiệp... Khi trở thành học viên của Skills Bridge, bạn sẽ được thêm vào nhóm Zalo riêng để nhận các chia sẻ kiến thức hữu ích, giao lưu hỗ trợ và phát triển lâu dài.
Chuyên gia giàu kinh nghiệm
Học hỏi kinh nghiệm từ trainer Thái Vân Linh với hơn 23 năm làm việc trong các doanh nghiệp đa ngành, đa quốc gia.
Học theo tình huống thực tế
Học và thực hành các công cụ dựa trên các tình huống đã xảy ra ở nhiều công ty, giúp bạn áp dụng ngay vào công việc.
Rút ngắn thời gian thăng tiến
Kết nối với 100+ quản lý, chủ doanh nghiệp,... trong cộng đồng Skills Bridge, tiếp tục học hỏi cùng phát triển.
Chuyên gia giàu kinh nghiệm
Học hỏi kinh nghiệm từ trainer Thái Vân Linh với hơn 23 năm làm việc trong các doanh nghiệp đa ngành, đa quốc gia.
Học theo tình huống thực tế
Học và thực hành các công cụ dựa trên các tình huống đã xảy ra ở nhiều công ty, giúp bạn áp dụng ngay vào công việc.
Rút ngắn thời gian thăng tiến
Kết nối với 100+ quản lý, chủ doanh nghiệp,... trong cộng đồng Skills Bridge, tiếp tục học hỏi cùng phát triển.
Trọn bộ khóa học kỹ năng Quản Lý - Lãnh Đạo
Quản lý thời gian và trao quyền
Phân bổ khối lượng công việc cho đội nhóm, theo quỹ thời gian một cách khoa học.
Giao tiếp tạo ảnh hưởng
Truyền đạt ý tưởng súc tích, tích cực, tăng tính thuyết phục trong trao đổi công việc.
Lập kế hoạch và quản lý
Nắm vững các phương pháp đặt vấn đề - ra giải pháp, giảm thiểu rủi ro để đạt mục tiêu chung.
Mở rộng mạng lưới quan hệ
Tiếp cận, thu hút và duy trì sự quan tâm từ những đối tác và khách hàng tiềm năng.
Thuyết trình thuyết phục
Cung cấp công cụ thiết thực cho học viên thuyết trình tự tin và cải thiện kỹ năng thuyết trình của mình.
Đàm phán thành công
Thực hành tư duy cùng thắng (win-win) trong công việc và cuộc sống bằng thương lượng, đàm phán tích cực.
Tư vấn và hỗ trợ đăng ký - Hotline/Zalo: (+84) 90 233 5354 (Ms. Thảo Nguyễn)
Tư vấn và hỗ trợ đăng ký
Hotline/Zalo: (+84) 90 233 5354 (Ms. Thảo Nguyễn)
Đào tạo kỹ năng làm việc văn phòng và kinh doanh cho khách hàng cá nhân và doanh nghiệp.
Liên hệ
Đào tạo kỹ năng làm việc văn phòng và kinh doanh cho khách hàng cá nhân và doanh nghiệp.