ƯU ĐÃI HỌC PHÍ 30%

Điền form đăng ký trước 19/5 để giữ chỗ và nhận ưu đãi!

ƯU ĐÃI HỌC PHÍ 30%

Điền form đăng ký sớm trước 19/5 để giữ chỗ và nhận ưu đãi!

Học được gì từ khóa học này?

Nâng cao sức mạnh của não bộ trong quá trình xử lý vấn đề

Tư duy phản biện, logic, phân tích thông tin để đưa ra đề xuất

Kỹ năng đề xuất các giải pháp sáng tạo và đột phá

Phân tích thông tin có sẵn để đưa ra quyết định có căn cứ, chuẩn xác và kịp thời

Kỹ năng giải quyết mâu thuẫn với các thành viên trong quá trình thực hiện công việc

Triển khai và giám sát việc thực thi giải pháp được lựa chọn để đảm bảo tính hiệu quả

Nâng cao sức mạnh của não bộ trong quá trình xử lý vấn đề

Tư duy phản biện, logic, phân tích thông tin để đưa ra đề xuất

Năng lực xây dựng các đề xuất giải pháp sáng tạo và đột phá

Phân tích thông tin có sẵn để đưa ra quyết định có căn cứ, chuẩn xác và kịp thời

Kỹ năng giải quyết mâu thuẫn với các thành viên trong quá trình thực hiện công việc

Triển khai và giám sát việc thực thi giải pháp được lựa chọn để đảm bảo tính hiệu quả

Mục tiêu khóa học

  • 1)

    Hiểu và áp dụng các phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả trong tổ chức của bạn.

  • 2)

    Phân tích thông tin để đưa ra quyết định thông suốt và hiệu quả.

  • 3)

    Đánh giá các phương án khác nhau và lựa chọn giải pháp phù hợp nhất cho từng loại vấn đề.

  • 4)

    Phát triển khả năng đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác trong môi trường công việc áp lực cao.

  • 5)

    Học cách giải quyết các vấn đề phức tạp và đưa ra các quyết định chiến lược để đạt được mục tiêu kinh doanh.

Ai nên học khóa học này?

  • Người đi làm trong mọi lĩnh vực và ngành nghề: kỹ thuật, xây dựng, kinh doanh, tiếp thị, bán hàng, kỹ sư, giảng viên,...

  • Những bạn chuẩn bị con đường thăng tiến lên các vị trí cao hơn như trưởng nhóm, giám sát, trưởng bộ phận,...

  • Lãnh đạo, giám đốc, nhà điều hành doanh nghiệp, quản lý

  • Đội ngũ phát triển nhân sự muốn cập nhật kiến thức để huấn luyện cho nhân viên các phòng ban trong công ty

  • Nhà khởi nghiệp, người kinh doanh tự do

Học với trainer Lưu Nhật Huy

  • Giám đốc điều hành Viện Phát triển Quản trị và Công nghệ IMT

  • Hơn 20 năm xây dựng và phát triển đội ngũ với vai trò nhà quản lý và lãnh đạo

  • Chuyên gia tư vấn Xây dựng chiến lược và Phát triển tổ chức

  • Hơn 16 năm kinh nghiệm đào tạo tại các trường đại học và đối tác tại các công ty và tập đoàn lớn

  • Hiện tại đang là Giảng viên tại Chương trình Cao học Solvay

  • Nhà nghiên cứu, tác giả/ dịch giả về Tương lai học và Phát triển tư duy bậc cao

3.600.000đ

2.500.000đ

Đăng ký ngay để giữ ưu đãi 30%

Nội dung khóa học

  • Tầm quan trọng việc giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định trong quá trình quản lý

  • Cách thức xác định nguyên nhân gốc rễ của bất kỳ vấn đề nào phát sinh

  • Phân tích và lựa chọn các phương án phù hợp đảm bảo giải quyết hiệu quả vấn đề

  • Thiết lập bối cảnh để giải quyết  thành công

  • Chiến thuật ra quyết định theo cấu trúc của vấn đề

  • Quy trình 6 bước giúp nhà quản lý ra quyết định hiệu quả

  • Các câu hỏi nên đặt để giúp việc đưa ra những quyết định tốt

  • Những trường hợp không nên ra quyết định

  • Giải quyết mâu thuẫn của các thành viên trong quá trình thực thi các quyết định 

  • Đo lường và đánh giá sự hiệu quả của việc ra quyết định

Phương pháp đào tạo

  • 1)

    Tương tác trong lúc học với nhiều hoạt động dẫn dắt, thực hành xử lý tình huống.

  • 2)

    Lý thuyết cô đọng, tập trung vào các phương pháp và mẹo cụ thể nhằm áp dụng vào thực tế công việc.

  • 3)

    Đúc kết bài học từ cách giải quyết tình huống, từ kinh nghiệm làm việc thực tiễn của giảng viên.

  • 4)

    Hỏi đáp giúp xử lý các tình huống thực tế trong công việc của học viên.

  • 5)

    Tài liệu in ấn để học viên ghi chép trong lớp, tài liệu bản mềm tổng kết nội dung bài học & thực hành sau khóa học.

Phương pháp đào tạo

  • 1)

    Tương tác trong lúc học với nhiều hoạt động dẫn dắt, thực hành xử lý tình huống.

  • 2)

    Lý thuyết cô đọng, tập trung vào các phương pháp và mẹo cụ thể nhằm áp dụng vào thực tế công việc.

  • 3)

    Đúc kết bài học từ cách giải quyết tình huống, từ kinh nghiệm làm việc thực tiễn của giảng viên.

  • 4)

    Hỏi đáp giúp xử lý các tình huống thực tế trong công việc của học viên.

  • 5)

    Tài liệu in ấn để học viên ghi chép trong lớp, tài liệu bản mềm tổng kết nội dung bài học & thực hành sau khóa học.

Thời gian & địa điểm khoá học:

Liên hệ đăng ký:

Hotline/Zalo (Ms. Thảo)

Hotline/Zalo (Ms. Thảo)

Nâng cao chất lượng công việc và cuộc sống với những quyết định thông minh ngay hôm nay!

© 2023 - Bản quyền của Công ty cổ phần Skills Bridge
© 2023 - Bản quyền của Công ty cổ phần Skills Bridge

Đào tạo kỹ năng làm việc văn phòng và kinh doanh cho khách hàng cá nhân và doanh nghiệp.

© 2023 - Bản quyền của Công ty cổ phần Skills Bridge
Powered by GemPages